НАЙМАЙТЕ КРАЩИХ, А ПОТІМ ШУКАЙТЕ ЇМ РОБОТУ

НАЙМАЙТЕ КРАЩИХ, А ПОТІМ ШУКАЙТЕ ЇМ РОБОТУ

Припустимо, ви одержали добро на наймання армії гарних працівників. Давайте поговоримо, як приступитися до набору людей і формуванню працездатної служби маркетингу. Як визначити, кого брати? І як змусити працівників робити те, що вам потрібно? Тут знову потрібна стратегія.
Я дотримуюся філософії, яку запозичив у футбольного тренера Текса Шрамма. На відміну від інших тренерів, він шукав не кращих тэклов, эндов і раннинбеков[12] [1], але кращих атлетів, яких міг знайти, а потім учив їх відіграти в тому або іншому амплуа.