Зовсім протилежне трапляється в бізнесі. Менеджмент продовжує посилати війська на штурм однієї вершини. Вони ще можуть погодитися з недоліком прогресу, але рідко визнають поразку.

Відношення "можу зробити" одержує високі оцінки в корпорації, тоді як "пораженці" одержують ярлик поганих командних гравців і низькі оцінки.

В одного з нас є особистий досвід, що ілюструє таке відношення. У той час він брав участь у маркетингу шин Uniroyal.

На засіданні високого керівництва, він висловив думку, що виграти війну покришок з Goodyear, Firestone, Goodrich і Michelin досить малоймовірно.

гипсовые части лица