У вас може бути динамічна тактика й блискуча стратегія, але ви однаково можете зазнати поразки на раді директорів.

Із усіх менеджерів компанії, генеральний директор і його оточення найбільш далекі від передової. Найменш імовірно, що саме вони оцінять чинність вашої тактики. "Ви прагнете назвати машину Acura замість Honda?".

Вони не мислять тактично. Вони оперують стратегіями. "Це укладається в рамки нашої корпоративної стратегії, B.J.?".

Вам доведеться вдатися до вивертів.

анатомия зубов каналы