У цілому формування Pr-Плану тісно повязане з розробкою бюджету Pr-Робіт, який у свою чергу функціонально залежить від структури й розмірів статей доходів і витрат маркетингу. Цей симбіоз Pr-Планування в маркетингу проілюстрований у схемі мал. 9.2.

Початкова крапка для формування бюджету діяльності Pr-Служби — визначення генеральної стратегії маркетингу. Складання фінансового плану може посприяти в правильному розміщенні пріоритетів між стратегіями маркетингової діяльності. Генеральна стратегія маркетингової діяльності компанії спрямована на конкретизацію для кожного ринку мети розвитку фірми. Ця стратегія здійснюється в тісному ввязуванні з розробками конкретних Pr-Стратегій, а саме:

фузобактерии