Керування по завданнях

Керування по завданнях

Оскільки адміністратори стають усі изощреннее при встановленні звязків із громадськістю, вони стали більш вимогливими. Більшість організацій діє на основі керування по завданнях (МВО) або, говорячи інакше кажучи, на основі керування по завданнях і результатам (MOR). МВО систематично застосовує ефективні методи керування в керівництві організацією. МВО конкретизує мети, установлюючи тим самим критерії для вибору стратегії, моніторингу виконання й розвитку, оцінки ефективності програми.
У цей час МВО діє на двох рівнях результатів: на рівні цілей і на рівні завдань. Мети являють собою підсумковий документ, де докладно викладені загальні результати програми. Програма містить різні види діяльності організації й стратегії їх виконання. Мети визначають погоджені дії, які має бути виконати, і строки їх виконання.