Організаційна культура

Організаційна культура

Підприємства, фірми існують для того, щоб провадити товари й послуги, для реалізації поставленої підприємцем або топ-менеджментом системи цілей. Коротше – для здійснення якоїсь Справи. Ця діяльність звязана в певний технологічний ланцюжок конкретних бізнес-процесів. Для приведення в дію всіх ланок цього ланцюжка задається система керування, організаційна (адміністративна) структура, у якій працівники фірми виконують певні функції керівників і підлеглих.
Технологія й ієрархія керування, як прояву якоїсь культури бізнесу, визначають способи ведення Справи, які надають фірмі ряд особливостей, специфіку й своєрідність. Із цього погляду бізнес-культура конкретної фірми зявляється як якась організаційна культура (культура організації) – тобто специфічна, характерна для даної організації система звязків, дій і відносин, що здійснюються в рамках конкретної ділової активності, способу й постановки Справи.

Організаційна культура

Підприємства, фірми існують для того, щоб провадити товари й послуги, для реалізації поставленої підприємцем або топ-менеджментом системи цілей. Коротше – для здійснення якоїсь Справи. Ця діяльність звязана в певний технологічний ланцюжок конкретних бізнес-процесів. Для приведення в дію всіх ланок цього ланцюжка задається система керування, організаційна (адміністративна) структура, у якій працівники фірми виконують певні функції керівників і підлеглих.
Технологія й ієрархія керування, як прояву якоїсь культури бізнесу, визначають способи ведення Справи, які надають фірмі ряд особливостей, специфіку й своєрідність. Із цього погляду бізнес-культура конкретної фірми зявляється як якась організаційна культура (культура організації) – тобто специфічна, характерна для даної організації система звязків, дій і відносин, що здійснюються в рамках конкретної ділової активності, способу й постановки Справи.