PR У КРИЗОВІЙ СИТУАЦІЇ.

PR У КРИЗОВІЙ СИТУАЦІЇ.

Жодна фірма не може бути застрахована від кризових ситуацій, Мова йде про погрозу банкрутства, зупинки проведення, страйку, терористичному акті, публікації різко компроментирующих матеріалів, чреватих втратою клієнтів, споживачів. інвесторів.
Є безліч прикладів украй невдалих дій у такій ситуації.
В історії Coca-Cola є вже хрестоматійної ситуація, що стала, коли в 1999 році в Бельгії більш 120 людей отруїлися продукцією компанії. Довгі узгодження дій бельгійського офісу з головним привели до втрати сотень мільйонів доларів тільки на вилученні потенційно отруєної продукції. Вартість брэнда впала на 13%, а ціна акцій упала на 29,2%.

PR У КРИЗОВІЙ СИТУАЦІЇ.

Жодна фірма не може бути застрахована від кризових ситуацій, Мова йде про погрозу банкрутства, зупинки проведення, страйку, терористичному акті, публікації різко компроментирующих матеріалів, чреватих втратою клієнтів, споживачів. інвесторів.
Є безліч прикладів украй невдалих дій у такій ситуації.
В історії Coca-Cola є вже хрестоматійної ситуація, що стала, коли в 1999 році в Бельгії більш 120 людей отруїлися продукцією компанії. Довгі узгодження дій бельгійського офісу з головним привели до втрати сотень мільйонів доларів тільки на вилученні потенційно отруєної продукції. Вартість брэнда впала на 13%, а ціна акцій упала на 29,2%.