Основні питання.

• Структура й розміри організації.

• Зменшення розмірів, реорганізація й залучення зовнішніх ресурсів.

• Хаос – природній стан, ентропія росте швидше, чим організація

В 1990-х рр. деякі організації уникли структурної перебудови й скорочень штатів. У цій главі відстоюється принцип

хоча деякі вищі менеджери, як нам здається, зайшли в його здійсненні занадто далеко. На наш погляд, скорочення нібито

робочих рук приводить до того, що компанія змушено наймати для виконання певних видів робіт тимчасових співробітників або запрошувати консультантів, зарплата яких як мінімум у два рази вище окладів своїх працівників. Крім того, аматори перемагати не числом, а вмінням підрублюють сук, на якому вони так зручно влаштувалися, тому що маркетологи втрачають можливості навчатися в міру просування нагору по службовим сходам. Необхідно терпимо ставитися до невеликих помилок співробітників, поки вони не стали глобальними. Для того щоб дотримати рівноваги, потрібно дотримувати наступних умов.

оттенки зубов