Створення підрозділу по звязках із громадськістю

Створення підрозділу по звязках із громадськістю

Позиція PR у структурі організації й взаємини цієї служби з керівництвом організації найчастіше пояснюються тем, як функція паблик рилейшенз зароджувалася в даній організації. Наприклад, керівництво швидке корпорації, що розбудовується, раптово виявляє, що воно втратило контакт зі своїми працівниками, а можливість особистого спілкування зі штатом, якою колись так пишалося керівництво, тепер остаточне втрачена. Керівник організації просить менеджера по персоналу підшукати фахівця, який міг би на високому професійному рівні становити інформаційні повідомлення для локальної компютерної мережі цієї організації й готовити щоквартальний інформаційний бюлетень для організації, що служать. Ґрунтуючись на успішних результатах діяльності цього фахівця з налагодження відносин керівництва зі службовцями організації, керівник пропонує йому час від часу готовити зведення новин про досягнення працівників і успіхи організації в цілому. Незабаром після цього в перелік його обовязків включають такі функції, як складання текстів виступів керівника організації й налагодження контактів із засобами масової інформації. Що добився настільки широких повноважень фахівець із комунікацій ухвалює на роботу помічника, який буде займатися розвязком всезростаючого числа проблем внутрішніх і зовнішніх комунікацій.