Роль у прийнятті розвязків

Роль у прийнятті розвязків

Традиційні відмінності, що й трохи примітивно розуміються, між лінійними й функціональними керівниками ( як, відповідно, між тими, хто віддає розпорядження, і тими, хто дає ради) далеко не завжди відображають їхні відповідні ролі в процесі прийняття розвязків. Наприклад, фахівці, що виконують роль експерта- інструктора, часто мають право вибору серед декількох альтернативних варіантів програми паблик рилейшенз (лінійне керівництво згодом затверджує або відкидає зроблений вибір). Фахівці, що виконують роль помічника у вирішенні проблем, часто співробітничають із лінійними керівниками в прийнятті розвязків. Усе частіше PR- фахівці займають ті або інші пости в так званій "домінантній коаліції", яка виробляє політику й ухвалює рішення.