Більшість фірмових стратегій передбачає мети росту: росту продажів, частки ринку, прибутку або розміру фірми. Ріст - це фактор, що впливає на активність фірми, що стимулює ініціативу й посилюючий мотивацію персоналу й керівництва. Незалежно від цього елемента динамізму ріст необхідний для відбиття атак конкуренції за рахунок економії на масштабі й інших ефектів досвіду.

Мети росту можуть бути сформульовані на трьох різних рівнях:.

— ріст стосовно базового ринку; ми будемо називати це

— ріст стосовно виробничого ланцюжка - інтеграція «уперед» або «назад» щодо основної діяльності: це

техника изготовления бюгельных протезов