Отже, ми розглянули процес визначення Сидом Стейном і його відділом проблем "Пенні" у звязку зі зниженням частки участі компанії в ринку, оцінки сильних і слабких сторін у її конкурентній діяльності й виявлення відносини споживачів до цієї компанії.

Уся ця інформація мала життєво важливе значення для визначення позицій компанії, стратегії маркетингу й планування рекламної діяльності.

Розрізнені частини стали поступово складатися в ціле. До кінця 1981 року був повністю закінчений і прийнятий вищим керівництвом компанії документ " Про позиціонування фірми "Дж.С. Пенні". Був визначений загальний напрямок розвитку корпорації на наступне десятиліття. Третє по величині підприємство роздрібної торгівлі в країні готувалося перейти від торгівлі товарами масового попиту до ролі "орієнтованого на моду універмагу національного значення".

здоровые зубы